河海大学拟参照竞争性磋商方式采购2018—2025年信息化规划项目，欢迎符合条件的供应商参与报名、磋商。

一、采购编号：C17055

二、项目名称：2018—2025年信息化规划（第一轮公告项目名称：信息化发展规划项目）

三、项目内容：2018—2025年信息化规划（需求以招标文件为准）

四、项目预算：人民币45万元

五、资质要求：

1、具有独立法人资格

2、注册资金不低于100万元人民币

3、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度

4、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力

5、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录

六、报名时需提供以下材料（原件备查）

1、企业法人营业执照（副本）、组织机构代码证、税务登记证复印件

2、须提供近3年内（2013 年5月至2016年6月）投标人承接类似工程（师生规模1万人以上的教育组织）的业绩证明材料，具有教育信息化规划相关经验。

3、项目设计负责人必须为投标单位正式职工，具有相关专业的硕士及以上学位。

4、本项目不接受联合体投标。

5、企业法人代表授权委托书原件.

6、报名企业或商家认为需要提供的其他证明文件等。

七、集中接受报名时间、地点及联系人

时间：2017年7月7日~7月12日（上午9:00~11：00，下午2：00~4：00）

地点：南京市西康路1号河海大学河海馆925室

联系人：郭老师   工作邮箱：269914929@qq.com （外地投标人，报名可发送相关扫描件，原件开标时备查）

联系电话：025-83787152

八、监督

1、实行招投标市场廉政准入制度，为保证招投标过程的公开、公平、公正、诚信和廉洁。

2、中标结果将在公示栏中公示，欢迎广大师生及社会公众对本次招标进行监督，并对投标者的信誉和廉洁情况进行监督和举报，若对投标者的不良信誉或违反廉洁规定等行为的举报情况属实，将取消其投标或中标资格。

3、本次招标监督举报电话025-83786240、83786276、83786255，网上举报信箱：hjwong@hhu.edu.cn；举报信邮寄地址：南京市西康路1号 河海大学纪委监察处，邮编：210098。

 

河海大学采购与招标管理办公室

2017年7月7日

 

附件：

一、项目背景与相关概况

(一) 学校信息化现状

过去的5年时间，学校以建设“数字校园”一期工程为抓手，充分发挥信息化在学校人才培养、科学研究及规范管理等方面的支撑作用，完成以下主要工作：

1、网络和硬件基础设施方面

完成“数字校园一期”建设任务，对两地三校区的网络进行整体规划，重新进行网络架构设计，实现两地三校区的双链路互联，更新主干网络线路、网络核心设备、接入设备，实现西康路校区和江宁校区主干互联能力达到10G，西康路校区到常州校区155M互联；实现重要楼宇升级到万兆接入，建成万兆核心骨干网络，全面升级网络性能。优化网络环境，校园网出口带宽扩大一倍，达到3900M，购置了万兆网络防火墙、Web应用防火墙等设备，对学校重要业务系统进行安全防护；形成高速、稳定、安全的校园网服务。建成校园无线网络，实现校园无线网络全覆盖；新建西康路校区和常州校区数据中心，建成一流的数据中心，全面支撑信息化各个业务应用系统和学校网站群。学校各类服务器、小型机、存储系统实现集中安装部署，形成可管可控的安全防护系统。

2、信息系统平台建设方面；

建成统一数据平台、统一身份认证、信息门户等基础应用平台。打破部门数据孤岛，初步实现数据共享。统一数据平台已存储数据879万条，成为学校未来的大数据中心。信息门户和统一身份认证，统一学校各类业务系统入口并实现单点登陆。完成网站群平台建设，解决了学校二级部门网站技术落后，架构各异，安全性弱和性能差等一系列难题，实现了统一规划、设计、存储和管理，平台已迁移和建成网站131个。

3、业务系统建设方面

与教育教学深度融合，创新人才培养模式教务管理信息系统、网络教学资源系统、移动图书馆、教材管理系统和视频系统等，整合学校各类电子图书资源、课程视频资源等，实现教学资源共享，支撑“泛在”学习，创新人才培养模式，促进教学改革。搭建涵盖13个学科门类、1.5万门课程、100万种电子书、10万集学术视频、200万篇文档资料的教学资源库。移动图书馆一年的点击量高达1700万次，解决联合培养基地师生校外访问电子资源困难的问题。

4、信息化服务方面

一卡通系统、迎新系统、财务系统、人事系统、校园信息门户、学工系统、就业系统、离校系统，最终学生信息在校友系统中结束，打通了学工、教务、图书、财务和学院等各部门的数据壁垒，构成数据闭合环路，基本实现了的全过程信息化。以人事、财务、科研、教务、资产、一卡通和视频会议等核心业务系统为依托，统一多校区之间管理环节，促进校区之间的业务流程的深度融合，大力提升学校管理水平。

5、管理制度和标准方面

通过“数字校园一期”工程建设，学校总结管理过程中的业务流程，形成一套完整的建设制度和标准。先后成立学校信息化领导小组，设立信息化办公室和信息安全办公室；成立数字校园一期建设综合组、专家咨询组、建设条件保障组和系统建设组；成立38个项目组。形成《信息化管理办法》、《校内人员统一身份号编制标准》、《信息化建设标准》、《信息化项目验收办法》等数十项建设制度和标准体系。

(二) 制定信息化规划的背景

学校领导高度重视信息化建设，希望信息化助推学校“双一流”的建设，同时发挥信息化引领教育现代化的优势，紧密围绕学校中心工作，促进综合改革、教育教学和科学研究。

学校通过实施“数字校园”一期工程建设，过去几年间已经建成中心机房、数据共享平台、信息门户等统一基础平台，建成覆盖人事、科研、财务、教务等20多个部门的主要业务系统，形成较好的信息化基础。

未来几年，学校立足“双一流”奋斗目标，将实施一系列综合改革措施，学校将走上一个快速发展通道，急需一套先进实用的信息化技术手段支撑学校的综合改革和快速发展，服务全校中心工作。

(三) 信息化建设目标

河海大学2018—2025年信息化总体规划立足学校未来的发展定位，借鉴国内外一流大学的成熟经验，结合当前信息技术的发展现状及未来趋势，以智慧校园建设为战略目标，采用科学合理的工作方法编制规划，为学校未来8年的信息化建设提供方向，通过信息化顶层设计，分步实施，科学合理的推进信息化建设，少走弯路，高效实施各个项目，使河海大学的校园信息化水平从数字校园向智慧校园转变。

二、规划方案要求

《河海大学2018-2025年教育信息化规划》是战略性规划与建设规划为一体。此次2018-2020年期间需要提供建设规划，2020-2025年提供战略规划即可，2020-2025年的建设规划三年后再提交。

(一) 规划方案内容要求

规划内容涵盖并不局限于以下方面：

1.设计学校信息化体制、机制、规章制度体系，以保证规划的设计、实施、评估，保证学校信息化工作的良好运转；

2.设计信息标准体系，完善信息标准；

3.设计学校信息化资源体系，以有效整合学校信息化资源；

4.设计基于智能技术的各类应用与服务体系，提高学校整体能力。规划要设计出一套为校内外各类人员提供个性化服务支持，为学校教学、科研和管理提供完善智慧化运行环境的体系：

智慧教学：对教学提供智慧化、人性化解决方案，促进学校信息技术与教学深度融合中，提高学校教学质量和水平；

智慧科研：对科研提供智慧化解决方案，辅助教职工科学研究，提高学校科研水平；

智慧管理：对学校公共管理服务提供智慧化解决方案，在流程再造中提高学校管理与服务水平；为校领导及各级管理提供基于教育数据的决策支持服务；绿色与平安校园，为实现绿色校园建设过程中的智慧管控，为校园节能和安全提供全方位解决方案；

智慧生活：以人为本，为全校师生员工提供信息化便捷生活解决方案，提高信息化服务能力和水平；

(二) 规划方案设计原则

1. 服务学校教育改革和“双一流”的建设

信息化规划要服务于学校教学、科研、管理的创新发展，要能借助云计算、物联网、大数据、移动互联网和人工智能等新技术手段，打造一流的智慧校园环境，在信息技术与学校核心工作的深度融合中，整体提升学校实力，以信息化推动学校教育现代化发展。

2. 前瞻性与可行性一体化

规划要基于对全球、全国高等教育与信息化发展趋势的准确把握，为学校未来8年的教育信息化发展确定战略目标、战略重点、战略措施等。规划既要具有一定的前瞻性，同时基于河海大学现有基础与未来发展需求，做到“深度融合、引领创新、分类实施、动态调整。

(三) 规划成果形式与时间要求

1.主要成果形式

本次规划项目划分为三个阶段。三个阶段主要交付成果为：

第一阶段：（2017年7月）

河海大学信息化现状分析报告

第二阶段：（2017年10月）

河海大学2018-2025年教育信息化规划方案

（2018-2025年教育信息化战略规划，2018-2020年信息化建设规划）

第三阶段（2020年11月）

河海大学2020-2025年信息化建设规划方案

2.成果提交方式

在本项目的实施过程中和完成后，要求将各个阶段产生的全面、规范的成果和文档资料交付给校方，而且要提供明确的交付清单。要交付的成果和文档资料主要包括以下部分：

（1）规划正式文本

规划文本是本项目最重要的交付成果，投标方必须保证所承诺的正式文本的数量、质量达到招标方的要求。

（2）过程数据和文档

在项目的调研分析过程中，将会获取、汇总大量的现状的数据资料，这些数据资料是规划的重要依据。

（3）项目管理文档

项目开发中的一些工作文档，如，计划、报告、讨论纲要、会议记录等。

（四）规划队伍与投入度要求

1.投标方提供的项目主持人需主持过类似项目的经验；

2.项目队伍成员学术或实践背景涵盖软件工程、教育管理、战略规划、教育技术等相关专业。

（五）规划后期服务保障要求

在项目验收后，投标人应承诺提供3年内的免费咨询服务,包括：

1.对规划过程文档、数据及规划报告的释疑；

2.提供技术解决方案建议；

3. 参与后期具体系统实施关键点咨询指导、审核工作；

4. 随时跟踪规划实施情况，必要时对规划进行更新调整；

5. 2020年2月，提交2020-2025年信息化建设规划。

（六）规划方案质量监管要求

1. 项目实施过程，采用分阶段过程评估机制，每阶段提交成果经学校专家委员会审核通过后，进入下一阶段工作。

2.每个阶段成果专家委员会审核不通过后，中标单位在3周内提交修改稿，进行二次评审。

3.二次评审如果不通过，学校会考虑解除合同，根据预算方案支付阶段性费用。

三、投标文件组成

投标文件语言为中文。投标文件组成如下：

（一） 商务文件：版面为A4缩印本。

（1）商务、技术条款偏离表

（2）服务承诺

（3）投标人基本情况表

（4）投标人近三年所承担同类设计工程情况一览表

（5）项目设计负责人基本情况表

（6）拟投入项目人员的汇总表

（7）拟投入项目人员的简历表

（8）投标人提供的质量和进度保证措施等内容

（二） 规划方案设计文本

A4版本，部分内容包括如下：（投标单位可自己根据理解添加其他内容）

1. 《信息化规划方案》框架

提交《河海大学2018——2025信息化规划方案》基础框架，其中有关国内外高等教育信息化的发展趋势部分内容，及贵单位可预先写入规划书的内容可提前提供，由投标单位自行斟酌。

2. 规范方案设计思路与实施计划表

提出规划设计的基本思路，并按照招标方分阶段实施计划的基础，提出具体工作计划表，明确和细化每个阶段工作范围、内容、人力投入、过程、责任、交付成果等。

3. 项目管理制度

投标方提出对项目进行科学严格管理的方案与措施，以保证项目系统计划、有序组织、科学指导和有效控制，促进项目全面顺利实施。具体如文档版本管理、项目管理规范和措施、规划过程管理、质量管理、风险管理、信息安全管理、需求变革管理等方面的规范。

4.与学校的协调沟通机制设计

信息化规划制定过程涉及众多部门、人员、业务、应用系统和基础设施，投标方必须对实施工作中如何与学校协调沟通做出详尽缜密的方案。投标方需就规划设计实施过程中，投标方与校方的合作协调机制、规划设计中对学校相关人员的培训计划等。

5. 规划预算与报价

提出具体的预算，及总报价。

6.所有投标文件应加盖法定代表人或其授权委托人及具有相应设计资格的执业人员和具体编制负责人的签字或盖章。各投标人应将方案设计文件制作成光盘一份附在设计方案里面。